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Personal in Russland als Erfolgsfaktor

Zeit der Veränderungen

Alles rund um Russlandsgeschäft
Personalentwicklung in Russland

Die ganze Welt erlebt die Periode der stärksten Transformation. Die alten Methoden hören auf zu funktionieren. Das Zukunftsmodell, auf der Basis dessen möglich wäre, die neuen Methoden zu entwickeln, ist noch keinem in seiner Vollständigkeit klar. Die größte Herausforderung für jedes Unternehmen stellt die Personalfrage dar, die Frage der Mitarbeiter. Wo bekommt man das Personal in Russland, die für die adäquate Unternehmensentwicklung benötigt werden, um mit der Zeit synchronisiert zu werden, um sich den ständigen Änderungen der Geschäfts- und sonstigen Umwelt anzupassen?

Strategische Personalarbeit

Das Personaldefizit ist das Problem in jedem Unternehmen, wie in Russland so auch in jedem anderem Land der Welt. Dieses Problem kann man nicht durch Heranziehen der neuen Mitarbeiter lösen, da es einen Systemcharakter der globalen Transformation hat. Die einzige Lösung dieses Problems besteht in der ständigen Arbeit mit eigenem Personal in Russland auf der strategischen Basis, nicht einfach nur deren fachliche Weiterbildung, sondern zielgerichtete Persönlichkeitsentwicklung entsprechend der strategischen Unternehmensziele, Erschaffung einer Unternehmenskultur, die den modernen Anforderungen entspricht, die dem Unternehmen die Möglichkeit gibt sich zusammen mit der Welt zu ändern.

Strategisches Management

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Geschäftsentwicklung in Russland

Die Zukunft des Unternehmens wird von seinen Mitarbeiter erschaffen. Verschiedene Konzepte der ganzheitlichen Unternehmensführung bieten Orientierung in einer sich ständig ändernde Welt. Die Hauptrolle der Strategie wird zukünftig in der Entwicklung einer Vorstellung liegen, wie ihr Unternehmen sich in einer globalen Transformation langfristig positionieren sollte, wo in der Branche zu Branche neue Business Modelle ständig entwickelt werden.  Die Herausforderung liegt darin, die richtige Balance zu finden zwischen dem guten Alten und unbekannten Neuen. Dies kann nur funktionieren, wenn Strategen keine einsamen Entscheidungsvorbereiter sind, sondern sich möglichst verschiedener Perspektiven und Ansichten im Unternehmen bedienen. Dies braucht jedoch eine umfassende Änderung der Denkweisen und Weltanschauungsmodellen. Kein Unternehmen kann sich erfolgreich verändern, wenn die Führungsspitze es nicht als erfolgreich hinter sich hat.

Heutzutage reden wir über den Paradigmenwechsel. Dieser Paradigmenwechsel liegt hauptsächlich in dem Übergang von Analyse zu Synthese. Als Kehrseite dieses Paradigmenwechsels hat die Ganzheitlichkeit Priorität vor klarer hierarchischen Ordnung. Damit werden auch Symbiose-Methoden der Natur wichtig, da die Ganzheitlichkeit früher oder später über die Grenzen des Unternehmens ausgehen wird. Dies kann eventuell sehr stark auch die Marktmechanismen beeinflussen, die noch zum größten Teil auf dem reinen Wettbewerbsprinzip basiert sind.

Change Management

Jeder weiß, dass es für alle Menschen eines der schwierigsten Anliegen im Leben ist, Änderungen zu akzeptieren und die damit verbundene Änderung bei sich selbst anzunehmen. Erfolgschancen werden nur die Unternehmen haben, die durch zielgerichtete Arbeit ein Organisations-, Personal- und Methodenfundament für die Bildung eines Teams eingerichtet haben, das fähig ist, rechtzeitig auf die nächste Änderungen zu reagieren, das die Änderung auf eine positive Weise als Chance akzeptiert, die nächste Stufe auch in der eigenen Persönlichkeitsentwicklung zu ersteigen.

Genau aus diesem Standpunkt sehe ich meine Tätigkeit mit Unternehmen – Ihnen auf diesem schweren, aber wichtigen und vielversprechenden Wege zu helfen.

Olga Smokotova