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Change Management Umsetzung

Damit Change Management Umsetzung richtig gut funktioniert, muss alles sorgfältig geplant und vorbereitet werden. Daher biete ich Ihnen umfassende Unterstützung in allen Phasen Ihres Projektes.

Vorbereitung

  • Analyse der bestehenden Unternehmenspolitik, Strategie, Strukturen, Unternehmenskultur – bestehendes Wertesystem, Arbeitsmethodik, Arbeitsklima und des „Geistes“ des Unternehmens als Vorbereitung der Umsetzung im Change Management
  • Konzeption einer marktgerechten Unternehmenspolitik, Strategie, Strukturen, Kultur
  • Visionsentwicklung, Zukunftsmodellierung und Entwicklung der entsprechenden Leitbilder und Ideale bezüglich der Verhaltensregeln und Persönlichkeitsmerkmale

Umsetzung

  • Planung, Realisierung und Management der Entwicklungsprozesse der Organisation (Architektur, Design, Werkzeuge)
  • Langfristige Begleitung der komplexen Änderungsrichtungen, wie Unternehmensfusion oder strategische Neuausrichtung
  • Mitarbeiterorientierte Unterstützung bei der Unternehmensreorganisation
  • Analyse und Lösung der verfestigten Konflikte auf der Führungsebene
  • Implementierung der Teamarbeit-Methoden, Teamberatungen, Teamentwicklung
  • Entwicklung und Implementierung eines ausgewogenen Führungssystems in Ihrer Organisation
    Implementierung der Feedbackprozesse im Unternehmen

Nachverfolgung

Das ideale Ziel für Change Management ist jene Organisation zu schaffen, das fähig ist, rechtzeitig auf die nächste Änderungen zu reagieren, das die Änderung auf eine positive Weise als Chance akzeptiert, die nächste Stufe auch in der eigenen Persönlichkeitsentwicklung zu ersteigen. Daher handelt es sich um ein endloses Prozess, immer im Anklang mit der Zeit zu sein. Aus diesem Grund braucht erfolgreiche Umsetzung Change Management einen professionellen Partner.

Genau aus diesem Standpunkt sehe ich meine Tätigkeit mit Unternehmen – Ihnen auf diesem schweren, aber wichtigen und vielversprechenden Wege zu helfen.

Phasenmodelle – Umsetzung Change Management

Es gibt diverse Phasenmodelle der Veränderung, die versuchen einen Handlungsrahmen zu geben und zeigen zugleich typisches Geschehen den einzelnen Phasen. Jedoch unterscheiden sich diese Modelle  erheblich voneinander, was Methoden, Instrumente, Zeitintensität, Hintergründe etc. angeht. Dennoch haben sie gemeinsam, dass durch sie Zwischenziele in Prozessen formuliert, das Erreichte reflektiert und nächste Schritte geplant werden können. Daher fungieren sie  bei der Ordnung, Orientierung, Kommunikation im Change-Management- Prozess weitgehend als Entscheidungsunterstützung. Folglich sind sie sehr nützlich bei Change Management Umsetzung.

Workshops

In Workshops vermitteln wir die psychologischen Grundlagen für die Umsetzung Change Management. Dabei werden wesentliche Umsetzungsschritte diskutiert und typische Widerstände in Veränderungsprozessen identifiziert. Ausserdem wird es veranschaulicht, wie professionelles Verhalten der Führungskräfte Veränderungsprozesse wirkungsvoll begleiten kann. Sie erlernen und trainieren Instrumente und Methoden, die es Ihnen ermöglichen, Veränderungsprozesse zu implementieren und damit einen systematischen Wandel gemeinsam mit den Mitarbeitern zu verankern. Ihr aktuelles Veränderungsprojekt steht dabei im Fokus.