• Phone: +7 (911) 709 06 60
  • info@personal-razvitie.com
Stay Connected:

Meine Unterstützung für Sie:

Personalentwicklungsmaßnahmen – Konzeption, Erarbeitung, Implementierung

Allgemein

  • – Personalentwicklungsmaßnahmen – Bedarfsdefinition Ihres Unternehmens auf der Basis Ihrer strategischen Ziele
  • – Konzeption und Planung der Personalentwicklungsmaßnahmen
  • – Entwicklung und Durchführung der Bildungsprogramme für Zielgruppen der Mitarbeiter, z.B. für Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Spezialisten etc.
  • – Implementierung der Mentoring-Systeme
  • – Erarbeitung der Personalentwicklungsmaßnahmen für einen professionellen Umgang mit dem demografischem Wandel
  • Unterstützung und Beratung der Personalverantwortlichen in Ihrem Unternehmen

Speziell für Führungskräfte

  • Individuelle Analyse der Stärken und Schwächen Ihrer Führungskräfte
  • Identifizierung der Nachwuchskräfte
  • Erarbeitung und Realisierung der Entwicklungsprogramme für Führungskräfte entsprechend der modernen Managementkonzepte
  • Individuelle Entwicklung der Schlüsselpersonen aus der Perspektive derer Abteilungen, auch ausgerichtet auf die künftige Entwicklung dieser ganzen Abteilung inklusive Werdegang-Planung für die Nachwuchskräfte und Audit der Führungskräfte
  • Vollständige Entfaltung der Führungsfähigkeiten, nicht nur in Bezug auf eigene Mitarbeiter, sondern auchin Bezug auf sich selbst und die eigene übergeordnete Führung
  • Individuelle Unterstützung der Verantwortlichen und Entscheidungsträger im Rahmen Ihres Unternehmens und Ihrer Strategie
  • Coaching als Unterstützung für Führungskräfte und andere Instrumente der Persönlichkeitsentfaltung

Ausserdem

  • Implementierung ganzheitlicher Systeme für das Management der Mitarbeiterpotentiale inklusive der Analyse der Mitarbeiterpotentiale
  • Erarbeitung und Implementierung der Auswahlkriterien für neue und bestehende Mitarbeiter für die konkreten Positionen inklusive Mitarbeiterbeurteilung
  • Beurteilung und Analyse ROI der Bildungsprogrammen, sowie Personalentwicklungscontrolling
  • Implementierung des Management-by-Objectives und Erarbeitung des Systems der Zielvereinbarungen als ein Bestandsteil der finanziellen Vergütung

Und auch vieles Anderes…

Haben Sie ein spezielles Anliegen? Dann lassen Sie es uns im Rahmen meiner Beratungstätigkeit besprechen und eine Lösung dafür finden.

Konzeption und Planung der Personalentwicklungsmaßnahmen können nur absolut individuell für jedes Unternehmen erfolgen. Vor allem ist es wichtig, dass zuerst eine Analyse des Ist-Zustand im Unternehmen ermittelt wird und mit den strategisch angestrebten Soll-Situation verglichen wird. Erst danach kann eine Bedarfsdefinition daraus abgeleitet werden. Denn die Bedarfsdefinition dient schließlich als Grundlage für Konzeption und Planung aller Personalentwicklungsmaßnahmen im Unternehmen.

Es macht wenig Sinn losgelost von der Gesamtsituation des Unternehmens einzelne Personalentwicklungsmaßnahmen durchführen. Wohl wie immer im Leben müssen alle Personalentwicklungsmaßnahmen im gesamten Kontex des Unternehmens betrachtet werden.